Månadsbokslut för småföretag: checklista & rutin
- petterkallman
- 6 jan.
- 5 min läsning

Du behöver inte vänta till årsbokslutet för att veta hur företaget mår. Ett månadsbokslut är din snabbaste väg till kontroll: kassaflöde, lönsamhet och risk – medan du fortfarande kan påverka utfallet.
Alla företag är bokföringsskyldiga, men hur ofta du följer upp är en styrningsfråga. Skatteverket beskriver bokföring och bokslut som centrala delar i att hålla ordning och kunna redovisa korrekt.
Vad ett månadsbokslut är (och inte är)
Månadsbokslut vs årsbokslut/årsredovisning
Årsbokslut/årsredovisning är “slutlig sammanställning”. Månadsbokslut är en återkommande stängning som gör att du kan lita på siffrorna varje månad – och slipper paniken när deadlines närmar sig.
Varför “rätt siffror i tid” slår perfektion
Målet är inte att skapa en roman – utan ett beslutsunderlag. Ett bra småföretagarupplägg prioriterar:
avstämningar som förhindrar fel
tydliga underlag
en kort analys som leder till nästa åtgärd
När du behöver månadsbokslut (3 varningssignaler)
Kassan känns okej – men du är ändå osäker
Du har pengar på kontot, men du vet inte om det beror på god lönsamhet eller bara sena leverantörsfakturor.Micro-CTA: Vill du att vi gör en snabb nulägeskoll på vad som faktiskt driver kassan?
Marginaler svänger utan förklaring
Om resultatet hoppar upp och ner kan orsaken vara periodiseringar, projektkostnader, returer eller felkonteringar. Utan månadsstängning blir varje beslut en gissning.
Moms, lön och skatt blir återkommande överraskningar
När moms- och arbetsgivarflöden kommer som “chock” saknas nästan alltid en rutin för avstämning och tidig prognos.
Minimimodellen: ett månadsbokslut på 60–90 minuter
Stäm av bank och kort – först
Kontrollera att bankens saldo matchar bokföringen.
Säkerställ att kortköp hamnat rätt och inte ligger som “okända” transaktioner.
Rensa reskontra och “hängande” poster
Kundfakturor: är de betalda? finns gamla “småposter” som borde krediteras/kvittas?
Leverantörsfakturor: ligger något kvar som borde betalats eller periodiserats?
Snabba periodiseringar som gör störst skillnad
Du behöver inte göra allt – men gör det som påverkar besluten mest:
återkommande kostnader (t.ex. försäkringar, licenser)
större inköp nära månadsskifte
intäkter du fakturerat men inte levererat (eller tvärtom)
Checklista: 12 punkter att bocka av varje månad
Innan du stänger månaden
Samla in kvitton/underlag (inkl. privata utlägg)
Säkerställ att kundfakturor är skickade
Importera bank- och korttransaktioner
Stäm av bankkonto mot bokföring
Stäm av kundfordringar (reskontra)
Stäm av leverantörsskulder (reskontra)
När månaden är stängd
Kontrollera momsflöden (ingående/utgående, avvikelser)
Kontrollera lönekostnader/arbetsgivaravgifter om du har lön
Gör nödvändiga periodiseringar (de stora, inte alla)
Gå igenom “övriga kostnader” och leta felkonteringar
Lås/stäng perioden i systemet (så inget ändras i efterhand)
Analys på 15 minuter (som ger beslut)
Svara på tre frågor:
Vad hände denna månad (resultat + avvikelser)?
Varför hände det (drivare: pris, volym, kostnader, projekt)?
Vad gör vi nästa månad (1–3 konkreta åtgärder)?
Micro-CTA: Om du vill kan vi hjälpa dig göra checklistan till en fast rutin för just din bransch och ditt system.
Vanliga fallgropar som ger fel beslut
Saknade underlag och privata utlägg
Klassikern: kvitton i bilen, Swish-köp utan underlag och privata inköp som hamnar som “övrigt”. Det ger skeva kostnader och fel moms.
Projekt, lager och pågående arbeten
Bygg/entreprenad: pågående jobb kan se “superlönsamma” ut tills underentreprenören fakturerar.
E-handel: lagervärde, frakt och returer kan förskjuta marginalen mellan månader.
Intäkter som ser bra ut – men inte är betalda
En fin resultatrad hjälper inte om kundfakturorna inte kommer in. Därför ska kundreskontran alltid ingå i stängningen.
Fyra branschexempel: så ser rutinen ut i praktiken
Konsultbolag
Fokus i månadsbokslut:
faktureringsgrad (timmar → faktura)
sena kundfakturor
konsultkostnader kopplade till rätt uppdrag
Bygg/entreprenad
Fokus:
pågående arbeten / successiv vinstavräkning (i rätt nivå)
underentreprenörer och materialkostnader per projekt
tydlig projektmarginal – inte bara totalen
E-handel
Fokus:
returer (kostnad + intäktsreduktion)
fraktkostnader och plattformsavgifter
lagerrörelser (så marginalen inte blir “random”)
Byrå
Fokus:
projekt med fast pris (risk för överdrag)
lönsamhet per kund
återkommande kostnader (programvaror, licenser)
Vem ska göra jobbet? Gör själv vs byrå vs extern CFO
Här är en enkel jämförelse för att välja nivå:
Alternativ | Passar när | Styrka | Vanlig risk |
Gör själv | Enkel verksamhet, få transaktioner | Låg kostnad, snabb insyn | Lätt att hoppa över avstämningar |
Redovisningshjälp | Du vill ha korrekt löpande bokföring | Kvalitet och struktur | Rapport blir historik – inte beslut |
Extern ekonomichef/CFO | Du behöver styrning och beslutstöd | Prognos, prioriteringar, riskkontroll | Kräver tydlig målbild och uppföljning |
När “bara bokföring” räcker
Om du främst behöver ordning, momsflöde och rapporter som stämmer – då räcker löpande bokföring + månadsavstämning.
När du behöver extern ekonomichef/CFO-stöd
Om du ska:
anställa, investera eller skala snabbt
höja priser eller ändra affärsmodell
ta lån/finansiering
vända lönsamhet…då är månadsbokslutet bara startpunkten. Nästa steg är att använda siffrorna för plan och beslut.
Vill du att vi avgör om du behöver “rätt bokföring” eller “rätt styrning” – eller båda?
Inför rutinen på 30 dagar (utan att störa verksamheten)
Vecka 1 – nulägeskoll och ansvar
Var kommer underlagen ifrån? Vem äger vad?
Vilka konton är “riskkonton” (moms, bank, reskontra, löner)?
Vecka 2 – standardisera underlag och flöden
En enkel regel: allt in senast ett visst datum varje månad
Standard för kvitton, utlägg, fakturor, projektunderlag
Vecka 3 – första månadsbokslutet tillsammans
Kör checklistan
Rätta felkällor direkt (så de inte återkommer)
Vecka 4 – dashboard, förbättringar och tempo
Bestäm 3–5 mått du följer varje månad (kassa, marginal, reskontra, projekt)
Skapa en fast “månadsgenomgång” på 20–30 minuter
CTA: Vill du få ordning utan att lägga mer tid?
Om du vill kan U in Progress göra en snabb nulägeskoll på din månadsrutin: var felen uppstår, vad som saknas, och exakt vilken nivå av hjälp som ger mest effekt (bokföring, felsökning, rådgivning eller extern ekonomichef/CFO).
Boka ett kostnadsfritt samtal eller be om en snabb nulägeskoll – så får du en konkret plan för att stänga månaden lugnt och konsekvent.
G) FAQ (5–8 vanliga frågor)
1) Måste man göra månadsbokslut som småföretag?
Nej, men det är ofta det snabbaste sättet att få kontroll och undvika överraskningar.
2) Vad är skillnaden mellan månadsbokslut och årsbokslut?
Årsbokslut sammanfattar året och ligger till grund för formell rapportering. Månadsbokslut är en intern rutin för uppföljning och beslut.
3) Hur snabbt bör man stänga månaden?
Sätt en realistisk ambition (t.ex. inom första arbetsveckan) och förbättra stegvis. Viktigast är att det blir gjort konsekvent.
4) Vilka avstämningar är viktigast?
Bank, kundfordringar, leverantörsskulder och momsflöden är oftast “måste”-punkter.
5) Behöver jag periodisera allt varje månad?
Nej. Börja med det som påverkar besluten mest (större kostnader/intäkter nära månadsskifte).
6) Hur vet jag om mina siffror går att lita på?
Om avstämningar är gjorda, reskontra är rensad och perioden är låst – då har du en stabil grund.
7) När är extern ekonomichef/CFO värt det?
När du behöver prognos, prioriteringar, finansieringsunderlag eller vill styra mot mål – inte bara rapportera historik.
H) Förslag på interna länkar + externa länktips (utan URL:er)
Interna länkar (ankartekster)
Löpande bokföring
Extern ekonomichef
Extern CFO: när du behöver det och vad du ska få
Outsourca ekonomin och väx smart
Vad kostar ett bokslut för ett aktiebolag?
Externa länktips (auktoritativa källor)
Skatteverket (bokföring, bokslut, viktiga datum)
Bokföringsnämnden (BFN) (regelverk och vägledningar)
Bolagsverket (årsredovisning och inlämning)
SRF Konsulterna (om auktorisation och branschstandard)




Kommentarer