Extern ekonomichef – pris, upplägg och när det faktiskt lönar sig
- för 4 dagar sedan
- 3 min läsning
Du har koll på försäljning, leverans och kunder. Men ekonomin? Rapporteringen kommer för sent, kassaflödet känns svårstyrt och bokslutet närmar sig med en lätt panikkänsla.
Då är det vanligt att börja googla: “extern ekonomichef pris” – för att få en tydlig bild av vad du får, vad det kostar och hur du väljer rätt partner.
Nedan får du en praktisk genomgång, utan fluff.
Vad ingår när du anlitar en extern ekonomichef?
En extern ekonomichef är en erfaren resurs som kliver in som en förlängning av ditt företag och hjälper både strategiskt och operativt – från ekonomistyrning och rapportering till planering och struktur.
Vanliga delar i ett upplägg
Månadsrapportering (resultat, balans, nyckeltal – i tid)
Kassaflödesstyrning (prognoser, betalningsplan, “så här långt räcker pengarna”)
Budget & uppföljning (vad som avviker och varför)
Processer (rutiner, underlag, systemstöd – så att det inte hänger på en person)
Stöd vid viktiga beslut (anställning, investering, prissättning, finansiering)
Extern ekonomichef: pris – vad påverkar kostnaden?
Det finns inget “standardpris” som passar alla, men kostnaden styrs nästan alltid av samma faktorer:
1) Omfattning: timmar eller paket?
Ad hoc / timmar: när du behöver stöd vid vissa toppar (bokslut, prognos, uppstart).
Löpande paket: när du vill ha en tydlig rutin och en partner som driver ekonomin framåt varje månad.
2) Komplexitet i din ekonomi
Fler bolag, flera intäktsströmmar, projektredovisning, lager, många anställda eller internationella flöden = mer arbete.
3) Hur “stökigt” läget är vid start
Om du byter byrå, saknar struktur eller behöver reda ut saker (t.ex. myndighetskontakt) krävs ofta en snabbare initial insats. U in Progress lyfter själva troubleshooting som stöd i tuffa lägen.
Tre scenarier där extern ekonomichef brukar löna sig snabbt
Scenario 1: Du säljer bra – men kassaflödet hänger inte med
Du kan ha vinst på pappret och ändå få ont i magen när löner och moms ska betalas. Här gör kassaflödesprognoser och betalningsplan enorm skillnad.
Scenario 2: Bokslutet närmar sig och du vill slippa stressen
Om bokföringen ligger efter eller underlagen är spretiga blir bokslut en brandkårsutryckning varje år. Med löpande struktur blir bokslutet en “kontrollerad landning”.
Scenario 3: Du vill växa – men saknar beslutsunderlag
När du ska anställa, höja priser eller investera behöver du mer än magkänsla. En extern ekonomichef ger dig siffror som går att styra efter – i tid.
Så väljer du rätt partner: checklista
När du jämför byråer/partners – använd den här listan:
Proaktivitet: Tar de initiativ eller väntar de på att du frågar?
Transparens: Förstår du vad du betalar för och vad som ingår?
System & arbetssätt: Jobbar de digitalt och strukturerat så du får insyn och tempo?
Bredd: Kan de mer än “debet och kredit” när något oväntat händer? (troubleshooting)
Personlig kontakt: Har du en person som lär känna din verksamhet – och finns nära till hands?
Helhetsgrepp: Kan de kombinera redovisning med rådgivning/ledningstöd när du växer?
Varför företag i Stockholm/Huddinge väljer U in Progress
U in Progress positionerar sig som mer än en traditionell redovisningsbyrå: redovisning som grund – rådgivning som mål, med möjlighet till extern CFO/ekonomichef och snabb hjälp när det brinner.
Det passar särskilt bra om du vill:
ha en partner som tar helhetsansvar (redovisning + rådgivning + CFO-stöd)
få struktur snabbt, utan att anställa heltid
samarbeta med en aktör med lokal närvaro i Huddinge och stark koppling till Stockholmsområdet
Nästa steg
Vill du få ett tydligt upplägg och en prisbild baserat på ditt bolag (inte generella exempel)?
Boka kostnadsfritt möte – så går vi igenom nuläge, behov och snabbaste vägen till ordning.
Be om offert – få ett konkret förslag på upplägg (paket/timmar) och startplan.
Kontakta oss – om du vill byta partner eller behöver troubleshooting direkt.